Малый бизнес рискует везде, и рисковать с банком он не готов

В Астане с поличным задержали сотрудника комитета госдоходов Справедливо ли, что народными деньгами распоряжаются без участия казахстанцев? Более того, наши пенсионные деньги банки будут выдавать нам же в виде кредитов, ещё и под большие проценты! То есть мы сами у себя начнём занимать. Ситуация более чем несправедливая. Народный фронт, как мы помним, пытался вмешаться во все процессы внутри ЕНПФ. Но безуспешно.

Полина Поломошнова

Нина Николаевна, как бы вы охарактеризовали сегодняшнее состояние банка? За свою летнюю историю наш банк вышел на ведущие роли не только в Краснодарском крае, но и во всем Южном Федеральном округе. В июле года решением городской думы Бударин стал Почетным гражданином Краснодара. Какие являются наиболее значимыми? Такое же место он занимает в топ надежных банков — , по данным Банка России.

В новом году мы ожидаем дальнейшего поступательного роста за счет внедрения новых продуктов и программ.

Ему сорок два года, в активе - 17 лет работы в банковской сфере. области и муниципалитетов, потому что наши фонды, наши финансовые ресурсы, наш Ни один банк не в состоянии оказать такую помощь, такую поддержку .

А в качестве стратегической поставлена задача войти в тройку ведущих финансово-кредитных учреждений России. Как финансовая организация идет к этой цели, рассказал управляющий Дальневосточным филиалом банка"Открытие" Николай Долгушев. Николай Долгушев: Мы очень серьезно относимся к взаимодействию с госсектором, потому что видим в этом большой потенциал.

Как организован этот процесс? Юридически объединение произойдет уже 1 января, мы станем единым учреждением, а бывшие отделения Бинбанка - отделениями банка"Открытие". Но процесс фактической интеграции займет весь год. Сейчас Бинбанк работает на своей -платформе. В ближайшем будущем он начнет продавать продукты банка"Открытие", обслуживать наших клиентов и на определенном этапе полностью перейдет на нашу платформу.

К концу года все отделения - а их около по стране - будут идентичны, и в них станут предоставлять одинаковые услуги, продавать одинаковые продукты. После присоединения Бинбанка у всех клиентов - и физических, и юридических лиц - поменяются реквизиты. Однако у людей будет три месяца, чтобы предупредить контрагентов об изменениях. Кстати, картами Бинбанка можно по-прежнему пользоваться - до конца срока их действия.

Я хотела бы начать нашу беседу с вопроса о технологических изменениях. И поэтому от степени зрелости и развитости финансовой функции, в целом, в банке это очень сильно влияет на большинство процессов. И, безусловно, мы пытаемся отслеживать те тренды, которые сейчас происходят в банковской отрасли, на них реагировать и строим сейчас модель бизнес-партнерства, когда финансовая функция оказывает полную поддержку бизнес-подразделениям.

И, по сути, в своей модели реализуем модель централизованных финансов, когда у нас выделены финансовые службы под бизнес-блоки. И это финансовые службы в формате такой полноценной финансовой службы, которая выполняет достаточно широкий круг услуг, поддерживающих услуг.

Глава Северо-Западного подразделения банка"Открытие" Михаил Иоффе Он предложил мне стать бизнес–лидером"Открытия" в Петербурге. И я согласился, потому что, во–первых,"Открытие" бизнес которого в Петербурге уже с я будет в нашем оперативном управлении.

Альфа-банк, МКБ, Промсвязьбанк увеличили большинство показателей — Каков объем проблемных активов у банка? Я имею в виду не те цифры, которые мы видим в отчетности, — что-то могло выйти в [просроченную задолженность], что-то еще нет, но у банка могут быть сформированные ожидания — и через какое-то время актив может стать проблемным. Но мы довольно активно переводим проблемные активы в , которые видны в отчетности.

Кроме того, по ним есть залоги, обеспечение — это не потерянные деньги. Мы продолжаем работу с проблемными активами, и это работа не на один год — такие активы требуют работы три-четыре года. Я на этой неделе был в Ставрополе, у нас там был один проблемный актив — завод минеральных вод, который простоял более 10 лет.

Мы нашли покупателя на этот завод, нашли профильного инвестора — местный завод, который специализируется на розливе воды и пива. Договорились о цене, и на сегодняшний день этот завод работает, хотя сделка на падающем рынке не была такой привлекательной, как бы нам хотелось. Но мы получили в итоге действующего клиента, обслуживающего кредит, и дополнительное доверие со стороны губернатора. Поменялась ли тактика, стратегия?

Евгений Колбин (Сбербанк): нефинансовые сервисы могут стать большим бизнесом для интернет-банка

При этом подавляющая часть точек обслуживания находится в небольших городах или в сельской местности, что вынуждает банк работать в режиме лоукостера. С ростом сети обслуживания и узнаваемости бренда банка стремительно увеличивается и клиентская база. В году по росту сети банк стал самым быстрорастущим банком в России.

Квалификация выпускника: специалист банковского дела .. Наш банк — один из лидеров банковского бизнеса, потому что 8.

Банк развивает свой международный бизнес на фоне глобальных изменений Фото: Вот лишь одна цифра: Это очень хорошие показатели. Однако это не означает, что мы покидаем рынок. Мы продолжим здесь работу, так как видим хорошие перспективы. В Казахстане обсуждают интеграцию информационных систем государственных орг Но тут надо правильно понимать суть цифровых преобразований. Тема очень интересная. Сроки оформления постоянно сокращаются, сегодня это около трёх дней, будет меньше. Пять лет назад все говорили, что банков не будет, будут только технологические компании.

Но конкуренция настолько обостряется, что эти факторы скоро могут потерять определяющую роль. Главное, чтобы услуга была доступной, удобной, выгодной. Там жизнь бьет ключом. Нужны клиентские менеджеры, специалисты видеобанкинга, разработчики новых продуктов, ИТ-архитекторы, проектные менеджеры.

Экспертиза. Надежность. Преемственность.

Уральскому Банку Реконструкции и Развития исполнилось 15 лет! К этой дате банк подошел с результатами, позволяющими с уверенностью сказать, что это один из лидеров банковского рынка, опирающийся на современные технологии ведения бизнеса и высокие стандарты качества обслуживания. Сегодня Уральскому Банку Реконструкции и Развития исполняется 15 лет! Каждый день истории нашего банка - это интенсивное развитие.

Эта идея заложена в нашем названии, мы всегда стремились быть первыми, и сегодня я могу сказать, что мы максимально приблизились к пьедесталу. Вы знаете, насколько тернистым был путь, по которому нам пришлось пройти, как и любому российскому банку, и то, что наш банк сегодня планомерно развивается, на мой взгляд, является свидетельством стабильности и надежности нашей работы.

Тульский филиал Независимого Строительного Банка г. () , Новый режим работы филиала с абря В нашем банке а какой то отказываемся кредитовать, потому что он нам поряду причин не среди универсаль ных банков в номинации «Лидер динами кироста и .

Юрий Овчаренко: Семь нот для цифрового банка будущего Банковское обозрение - 5 сентября На какой технологической платформе надо строить банк будущего? Создавая маркетплейсы, банк будет предоставлять как собственные услуги, так и предложения своих партнеров, по сути, значительно повышая монетизацию своей клиентской базы. С точки зрения технологий я бы выделил семь основных составляющих, которые необходимы для решения этой задачи, своего рода семь нот цифрового банка будущего: Возможность применения всех этих технологий в комплексе создало настоящую волну цифровой трансформации, или диджитализации, которая накрыла банковский бизнес.

Это коснулось буквально всех. Например, я не так давно общался с генеральным директором одной государственной организации.

Рейтинги банков

Еще в институтские времена, в конце х, мы с Георгием Писковым работали с научными лабораториями и инженерными вузами. А первые наши проекты были связаны в основном с импортом компьютеров и бытовой техники, их устанавливали в вузах. За эти годы мы стали национально значимой платежной системой, в начале деятельности занимали лидирующую позицию по объемам переводов в России и СНГ.

Классический банковский бизнес под воздействием шансы не только сохранить свои позиции, но и вырваться в лидеры. новые возможности банк хочет получить за один-два месяца. Финтех-стартапы пока не в состоянии заменить банки, потому Казалось бы, при чем тут наш банк .

Что происходит с игроками рынка финансовых услуг, как меняются классические банки? Об этом мы поговорили с двумя участниками банковской индустрии и с одним разработчиком ПО для финорганизаций. Как меняется отрасль финансовых услуг? Александр Сахаров, начальник департамента"Цифровой банк" банка"Уралсиб": Цифровая трансформация происходит во всех направлениях.

Просто потому, что мы, обычные люди, стали вести себя иначе. Еще пять лет назад людей, владеющих смартфонами и установивших хотя бы одно приложение, было ничтожно мало — сегодня приложениями пользуются все. Эти изменения влияют на самые разные отрасли. Причем как на"аналоговые" бумажная пресса , так и на высокотехнологичные телекомы. Банки находятся в той же ситуации, что и все остальные.

Как за два года мы вошли в тройку лидеров среди мобильных банков России

После Революции достоинства в Ощадбанке произошла своя собственная. Сейчас Андрей возглавляет успешный банк, который еще вчера меньше всего напоминал хоть сколько-нибудь живое финучреждение. Еще недавно единственной функцией госбанка было финансирование крупнейших ФПГ, которые могли влиять на политику в стране, а, следовательно, и на сам банк.

Для того чтобы организация деятельности банка была эффективной, нужно Наш банк — один из лидеров банковского бизнеса, потому что 8.

Наша история. Важнейшие этапы. Начало В году крупнейшие промышленные компании Нижегородской области создали небольшой, коммерческий, как тогда говорили банк - Нижегородский Банкирский Дом. В то время многие местные оборонные предприятия проходили процедуру конверсии, и новый банк должен был обеспечить им финансовую поддержку в этот непростой период. Довольно скоро, однако, стало ясно: Таким рынком для нас стал малый и средний бизнес - совершенно новый сегмент, который только-только начал появляться на фоне постепенно улучшающегося экономического положения страны.

В результате, уже в году НБД одним из первых в России начал работать с предпринимателями, предложив им специально разработанные для них кредитные программы. Международное сотрудничество и технологическая модернизация В том же году банк сделал еще один важный шаг: Это было необходимо для установления партнерских отношений с зарубежными финансовыми организациями - одними из основных источников средств для банка особенно в иностранной валюте.

Интервью: Актуальные вопросы в области финансов банка

Это советы для тех, кто хочет получить кредит на самых выгодных условиях 1 Нужен стабильный источник дохода Источником дохода могут служить: Если у вас нет дохода - вам справедливо откажут. Если за последние несколько лет у вас были просрочки более 14 дней, которые вы сумели погасить, не пытайтесь подавать заявки в банки.

банка и имеет название «маркетинг и эффективность бан- ковского простым и понятным языком и важна потому, что не толь- В соответствии с этим уставом 1 (13) сентября года ский государственный экономический университет – наш . высокие темпы. лидерами являются Северо-Западный.

Нам часто приходится слышать признания в любви к малому бизнесу, звучащие из уст банкиров. Малый бизнес называют локомотивом для развития экономики, связывают с ним надежды на преодоление кризиса, что не всегда вяжется с той картиной, которую мы наблюдаем своими глазами. Начальник управления по работе с малым бизнесом Райффайзенбанка Роман Зильбер убежден, что рост числа малых предприятий просто неизбежен в формирующейся децентрализованной сервисной экономике, в которой работа по найму утрачивает привлекательность, а возможностей для прямого контакта заказчиков и исполнителей становится все больше.

Конечно, эти данные больше говорят об активности Райффайзенбанка на рынке, чем о состоянии дел с малым бизнесом в стране, но, по крайней мере, можно быть уверенным в том, что любовь у банка и предпринимателей — взаимная. Беседовал Дмитрий Агарунов Роман, как человек, который профессионально занимается обслуживанием малого бизнеса, что вы думаете об этом сегменте, его роли в экономике? Мы прогнозируем, что в будущем, причем очень не далёком, поскольку тренд уже четко виден сейчас, — работа по найму перестанет быть таким желанным вариантом развития карьеры, и все больше людей будут выбирать статус самостоятельной предпринимательской единицы.

Мы видим, например, что представители креативных профессий — журналисты, фотографы, иллюстраторы и т. Очень часто они зарегистрированы как ИП, и соответственно подлежат государственному регулированию как юридические лица. Чем дальше, тем больше будет таких самозанятых людей. Этому будет способствовать два глобальных тренда. Один состоит в том, что в постиндустриальной экономике люди будут чаще покупать друг у друга услуги, а не вещи.

В рекламе сейчас фокус тоже смещается на услуги. Предоставляя услугу, мы обычно должны работать в тесном контакте с потребителем, и здесь маленькие предприниматели всегда имеют преимущество перед масштабными сетями. Второй тренд — появление платформ, обеспечивающих доступ к конечным потребителям услуг — , , системы госаукционов для малого бизнеса, , , … Сейчас тысячи таких систем, и все они работают на децентрализацию экономики.

«Мы делаем все, чтобы остаться среди частных банков, которые продолжат работать»

Софья Федосеева Холакратия — это система самоуправления, в которой власть децентрализована. В ней нет начальников и классической иерархии. Холакратия живет в рамках философии , она очень гибкая и помогает принимать быстрые решения, чего бы они ни касались. Казалось бы, вот она — волшебная пилюля. Но так ли все радужно? В такой философии живут достаточно осознанные и в меру гибкие люди.

Уже более четверти века один из крупнейших банков Юга России « Эксперт-Юг» включил наш банк в тройку лидеров среди банков Юга В течение многих лет КБ «Кубань Кредит» оказывает большую поддержку бизнесу, потому что «Кубань Кредит» - социально ответственный банк.

Для того чтобы организация деятельности банка была эффективной, нужно проводить рекламные кампании. Цель проведения настоящей игры — приобретение ее участниками знаний и навыков, необходимых для разработки рекламы банков. В деловой игре могут принять участие от восьми до 24 учащихся. В зависимости от количества участников и уровня их знаний из них формируются от двух до шести рабочих групп.

Члены рабочих групп принимают коллективные решения. При этом все участники игры исполняют одну роль — специалиста по рекламе. Руководство рабочей группой осуществляет один из участников, который либо назначается руководителем игры, либо избирается ее членами. Наша стратегия эффективна, потому что Сила нашего банка заключается в том, что Наши тарифы самые привлекательные, потому что У нас прочная конкурентная позиция, потому что У нас обширная клиентская база, потому что

ОГРАБЛЕНИЕ ВЕКА - СМЕШНЫЕ ПРИКОЛЫ В БАНКЕ - На Троих - Лучший юмор на ICTV